Nous nous formons et formons les équipes entrantes à l’agilité. La méthode devenue « mainstream » peut s’adapter à différentes typologies de projets. Les méthodes traditionnelles ou hybrides peuvent aussi convenir, elles sont concertées ensemble selon le contexte, la complexité et le temps.

Une analyse approfondie en amont du projet est importante pour se comprendre, créer un climat de confiance, ainsi que pour faire travailler les équipes entre elles. La réussite des projets, quelles que soient la méthode, est une réussite humaine où chacun s’est compris dans ses objectifs et ses contraintes pour apporter une valeur ajouté à la gestion du quotidien et de l’organisation .